Rapport Intégré 2021-2022

Les raisons d’y croire

RISQUES ASSURANCE

Risques de pertes découlant d’une tarification insuffisante, d’une évaluation incorrecte du provisionnement des sinistres ou d’une inadéquation de la réassurance.

RISQUES DE NON-CONFORMITÉ ET RISQUES JURIDIQUES

Risques de non-conformité, soit de non-respect des dispositions légales et réglementaires des activités bancaires et financières. Risques juridiques résultant de l’exposition à des procédures civiles ou pénales.

Stock de provisions pour litiges :

758 M€ groupe Crédit Agricole

558 M€ Crédit Agricole S.A.

RISQUES STRATÉGIQUES

Risques liés à des pertes, baisses des recettes ou de résultat en raison de décisions liées à nos choix stratégiques et/ou notre positionnement concurrentiel, ainsi qu’à l’environnement macro‑économique, politique et réglementaire.

RISQUES CLIMAT ET ESG

Les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance résultent de l’exposition du Groupe à des contreparties qui peuvent potentiellement être négativement affectées par ces facteurs ; ils sont appréhendés comme des facteurs de risques influençant les autres catégories de risques existantes, notamment de crédit, opérationnels, juridiques…

Les risques environnementaux comprennent les risques de transition, liés à la mise en place d’une économie plus sobre en carbone et plus durable, les risques physiques, qu’ils soient intenses ou chroniques, et les autres risques, notamment les dégradations environnementales, l’utilisation des ressources naturelles ou la perte de la biodiversité.

Le Groupe utilise des scénarios climatiques pour guider sa stratégie, notamment le scénario SDS (Sustainable Development Scenario) de l’Agence Internationale de l’Énergie afin de fixer les grands axes d’alignement de nos portefeuilles avec l’Accord de Paris.