Rapport Intégré 2021-2022

L’ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DE CRÉDIT AGRICOLE

Piloté par une gouvernance guidée par une approche scientifique

ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS ENTREPRISES ET PARTICULIERS DANS LEUR STRATÉGIE DE TRANSITION

8 000
Clients Entreprises ayant une note de transition climatique
- 46 Mds$
  Arrangement d’obligations vertes, sociales et durables en 2021 (top 5 mondial)
- 35 Mds€
  Solution thématique environnement et social ⁽¹⁾
2,6 Mds€
Financements individuels de véhicules <95 g CO₂/km ⁽²⁾

RÉALLOCATION PROGRESSIVE DES PORTEFEUILLES DE FINANCEMENTS ET D’INVESTISSEMENTS VERS DES ACTIFS VERTS

- 2,5 Mds€
  Investissement en capital dans les énergies renouvelables ⁽³⁾
- #1
  Financeur privé en énergies renouvelables en France (2,6 Mds€) ⁽⁴⁾
13,2 Mds€
Portefeuille de green loans ⁽⁵⁾
100 %
fonds ouverts en gestion active avec un score ESG > score moyen de l’univers de placement ⁽⁶⁾
13 Mds€
d’investissements en Green Social Sustainability Bonds dans nos portefeuilles de liquidité ⁽⁷⁾

NOUVEAUX ENGAGEMENTS PRIS EN 2021 ⁽⁸⁾

NET ZERO ASSET OWNER
Alliance

- 20^%
Exposition CACIB à l’extraction de pétrole d’ici 2025

NET ZERO BANKING
Alliance

+ 60^%
Exposition CACIB sur les énergies non carbonées

NET ZERO ASSET MANAGERS
Initiative

- x 2
  Capacité de production des installations d’énergies renouvelables financées par CAA pour atteindre 10,5 GW d’ici 2025 (par rapport à 2020)
- 50^%
  Croissance du financement de projets d’énergies renouvelables en France d’ici 2025 par Unifergie

Amundi.
CACF.
CAA ; soit une capacité de 8,5 GW.
CAL&F Marché Sofergie ASF - source CAL&F fin 2021.
Encours de prêts verts et de transition au bilan de CACIB. Ne tient pas compte des prêts à impact (Sustainability Linked Loans).
Quand une méthodologie ESG est applicable.
Crédit Agricole S.A .et ses filiales.
Liste non exhaustive des nouveaux engagements pris en 2021.