Rapport Intégré 2021-2022

Une croissance organique, une priorité

Le modèle de développement

Une croissance organique, une priorité

UNE CROISSANCE ORGANIQUE, UNE PRIORITÉ

La croissance organique, marque des leaders, est la priorité du groupe Crédit Agricole. En renforçant chaque jour l’excellence relationnelle, le Groupe conquiert de nouveaux clients, et leur offre les solutions proposées par toutes les entités du Groupe dans le cadre d’une relation globale, tout en renouvelant sans cesse la gamme d’offres.

FORCE DU MODÈLE DE BANQUE UNIVERSELLE DE PROXIMITÉ

Un potentiel de croissance organique sans cesse renouvelé et amplifié par des acquisitions et partenariats (à titre d’exemple Creval, Lyxor, Olinn) et le lancement de nouvelles activités (Azqore, Amundi Technology et CA Mobility).

POTENTIEL DE CROISSANCE ORGANIQUE DU MODÈLE UNIVERSEL

en développant le niveau d'équipement et la conquête

  • Crédits aux ménages1 : 30 % (Part de marché actuelle)
  • Gestion d’actif2 : 27 % (Part de marché actuelle)
  • Prév. indiv.3 : 21 % (Part de marché actuelle)
  • Assurance emprunter4 : 18 % (Part de marché actuelle)
  • Assurance vie5 : 15 % (Part de marché actuelle)
  • Assurance dommage6 : 7 % (Part de marché actuelle)
  • Immobilier7 : 3 % (Part de marché actuelle)
  1. PDM crédits aux ménages et assimilés LCL et CR à fin décembre 2021, étude Crédit Agricole S.A. - France.
  2. Part de marché sur les OPCVM en France à fin décembre 2021.
  3. Fin 2020, périmètre : cotisations annuelles Temporaire décès + Garantie obsèques + Dépendance.
  4. Fin 2020, périmètre : cotisations annuelles perçues par CAA originées par CRCA et LCL.
  5. Fin 2020, Prédica, encours.
  6. Fin 2020, activités Dommages de Pacifica & La Médicale de France, cotisations annuelles. Taille du marché : Argus de l’Assurance.
  7. Sources internes, données 2020.