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Rapport Intégré 2020-2021
E-accessible
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2. Relever les défis de demain
Anticiper
les
évolutions
sociétales
et
environnementales
de
long
terme
Des
aléas
dans
le
parcours
de
vie
des
clients
Des
mutations
démographiques
dans
les
pays
occidentaux
(populations
vieillissantes,
dépendance
en
hausse,
diversification
des
modèles
familiaux
et
des
formes
d’emploi)
Des
accidents
et
des
parcours
de
vie
plus
hétérogènes,
vulnérabilité
croissante
d’une
partie
des
clients,
notamment
des
classes
moyennes
OPPORTUNITÉS
Réaffirmation
du
modèle
de
Banque
universelle,
attentive
aux
préoccupations
et
attentes
clients,
dans
la
durée
et
quelle
que
soit
la
situation
de
vie
Une
connaissance
des
clients
entreprises
à
enrichir
pour
un
meilleur
accompagnement
RISQUES
Augmentation
du
risque
de
crédit
et
d’impayés
Modèle
d’appréciation
des
risques
à
parfaire
Des
attentes
clients
à
mieux
cerner
sur
les
aspects
environnementaux
et
sociétaux
NOS
ACTIONS
Déploiement
de
la
plateforme
Youzful
à
destination
des
jeunes
pour
les
aider
dans
leur
orientation
et
leur
recherche
d’emploi
CA
CF
a
accompagné
5
000
personnes
en
difficulté
financière
et
lancé
des
ateliers
d’éducation
budgétaire
Un
accroissement
des
inégalités
sociales
Fractures
territoriales
à
l’intérieur
des
pays,
source
d’inégalités
Emplois
et
croissance
concentrés
dans
les
zones
urbaines
Érosion
du
pouvoir
d’achat,
sentiment
de
paupérisation
de
la
classe
moyenne
OPPORTUNITÉS
Présence
sur
l’ensemble
des
territoires
via
les
différents
réseaux
du
Groupe
Développement
de
l’accessibilité
bancaire,
sociale
et
entrepreneuriale
RISQUES
Baisse
de
rentabilité
des
métiers
bancaires
dans
certaines
zones
géographiques
NOS
ACTIONS
Fonds
Social
Impact
d’Amundi
consacré
à
la
réduction
des
inégalités
sociales
1
re
émission
d’obligations
sociales
par
Crédit
Agricole
S.A.
pour
1
Md€
Une
accélération
du
changement
climatique
et
de
la
dégradation
de
la
biodiversité
Engagement
à
l’échelle
mondiale
contre
le
dérèglement
climatique
et
pour
la
préservation
de
la
biodiversité
Renforcement
des
contraintes
réglementaires
sur
la
transition
énergétique
et
la
protection
de
la
biodiversité
Prise
de
conscience
croissante
de
l’urgence
climatique
OPPORTUNITÉS
Développement
de
solutions
d’investissement
et
de
financement
pour
accompagner
les
clients
institutionnels,
entreprises
et
professionnels
dans
l’adoption
d’une
trajectoire
bas
carbone
Renforcement
des
offres
aux
particuliers
pour
leur
permettre
d’adapter
leurs
usages
à
une
économie
moins
consommatrice
d’énergie
en
ligne
avec
l’Accord
de
Paris
et
de
mettre
leur
épargne
au
service
des
enjeux
environnementaux
et
sociétaux
Innovation
financière
en
réponse
aux
nouveaux
modèles
économiques
(agriculture
durable,
notamment)
RISQUES
Augmentation
des
coûts
et
des
pertes
économiques
liés
aux
conséquences
du
changement
climatique,
pour
les
clients
ou
pour
le
Groupe
Incertitude
sur
la
nature
et
le
calendrier
d’une
nécessaire
transition
vers
une
économie
bas
carbone
NOS
ACTIONS
Lancement
du
fonds
Climat
pour
accompagner
la
transition
énergétique
des
clients
Partenariat
CA
CF
avec
des
constructeurs
de
vélos,
motos
électriques
et
panneaux
photovoltaïques
Création
de
la
note
de
transition
climatique
destinée
à
mesurer
le
niveau
d’engagement
et
la
capacité
des
clients
à
adapter
leur
modèle
économique
aux
défis
de
la
transition
climatique
Principaux
ODD
*
concernés
*
Objectifs
de
Développement
Durable.
Le Groupe Crédit Agricole
Un groupe solide, déterminé à soutenir toute l’économie
Face au Covid, le Groupe démontre la force de son modèle
Édito
Notre Raison d’Être
1. Déployer notre modèle
2. Relever les défis de demain
3. Créer de la valeur ajoutée
4. S’engager et être à la hauteur de ses responsabilités
Glossaire
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