CHAPITRE 3 NOTRE GOUVERNANCE
Elle concilie l’intérêt de clients des entités composant le Groupe, les enjeux sociétaux et le respect des valeurs mutualistes constituant le socle de l’identité du Groupe Crédit Agricole.
La gouvernance de Crédit Agricole S.A., qui est à la fois l’organe central du Groupe Crédit Agricole et la société cotée membre de l’indice CAC 40, holding des filiales métiers, s’appuie sur :
- Une dissociation claire entre les fonctions exécutives et les fonctions de contrôle et de surveillance. Bien avant que cette séparation ne devienne légale pour le secteur bancaire, elle a toujours été la règle pour Crédit Agricole
S.A. Le Président du Conseil d’administration est, de par la loi, administrateur de Caisse régionale et, statutairement, Président de Caisse régionale. Depuis 2015, le Président de Crédit Agricole S.A. est également Président de la Fédération
Nationale du Crédit Agricole. Ces conditions renforcent ainsi le lien entre le socle coopératif et la structure cotée en Bourse.
- Une représentation majoritaire des Caisses régionales au Conseil d’administration (52 % des votants), en lien avec sa structure capitalistique et ses statuts. La présence des Présidents et des Directeurs généraux de Caisses régionales
permet de conjuguer les valeurs mutualistes et de garantir un modèle de développement pérenne et équitable pour l’ensemble du Groupe Crédit Agricole, au bénéfice de l’ensemble des parties prenantes : clients, clients-sociétaires, actionnaires,
investisseurs, fournisseurs, collaborateurs.
- Les expertises techniques et les compétences managériales apportées par les 6 administrateurs indépendants occupant ou ayant occupé de hautes responsabilités dans des grands groupes inter-nationaux. À l’exception du Comité stratégique
et de la RSE, présidé par le Président du Conseil, les Comités des risques, des risques aux États-Unis, d'audit, des nominations et de la Gouvernance, et des rémunérations, sont présidés par des administratrices indépendantes.
- La connaissance opérationnelle des métiers et du corps social apportée par les 3 administrateurs représentant les salariés.
La compétence collective du Conseil d’administration de
Crédit Agricole S.A. se caractérise par :
- une dominante bancaire, financière et assurance, avec une forte expertise dans les domaines de l’audit et des risques ;
- une connaissance experte des économies territoriales, socle de l’activité du Groupe, le plus souvent couplée avec des engagements forts dans la vie locale, voire nationale ;
- des expériences à des postes de dirigeants de grandes entreprises, pour la plupart de dimension internationale, dans les secteurs des services, des technologies et de l’industrie ;
- des acteurs reconnus dans les domaines de la gouvernance et de la responsabilité sociétale.
