Le bilan financier

Chapitre 2 : Projet du Groupe et Plan moyen terme 2022

Le bilan financier

LE BILAN FINANCIER


Le Groupe bénéficie d’un modèle économique stable, diversifié et rentable pour soutenir une croissance organique dans tous ses métiers, notamment grâce aux synergies entre les métiers spécialisés et les banques de proximité. Son efficacité opérationnelle et un faible coût du risque permettent de dégager des marges de manœuvre pour ses investissements de développement.

POURSUIVRE LE RENFORCEMENT DE LA SOLVABILITÉ DU GROUPE

RATIOS DE SOLVABILITÉ NON PHASÉS


Groupe Crédit Agricole
(en %)

  • 6,2 pp
  • Ratio CET1 : 15,9 %
  • Ratio global de Solvabilité : 18,9 %
  • Minimum réglementaire SREP au 31/12/2019 : 9,7 %


Crédit Agricole S.A.
(en %)

  • 3,4 pp
  • Ratio CET1 : 12,1 %
  • Ratio global de Solvabilité : 16,9 %
  • Minimum réglementaire SREP au 31/12/2019 : 8,7 %


La solvabilité de Crédit Agricole S.A. demeure à un niveau élevé, avec un ratio Common Equity Tier 1  (CET1) de 12,1 %, en hausse de + 0,6 point de pourcentage par rapport à fin décembre 2018.

Cette hausse s’explique notamment par l’impact significatif positif de + 32 points de base lié à l’issue favorable du litige fiscal sur Emporiki ayant généré un gain en résultat de + 1 038 m€. Ce bénéfice sera entièrement alloué au démantèlement partiel de la garantie Switch  avec un effet d’environ 40 points de base sur le ratio CET1.


SWITCHING OFF


Le mécanisme de garantie Switch
correspond à un transfert vers les Caisses régionales d’une partie des exigences prudentielles s’appliquant à Crédit Agricole S.A. au titre de ses activités d’assurances contre une rémunération fixe.

Le débouclage partiel à hauteur de 35 % (cible de 50 % d’ici 2022) de cette opération intragroupe en mars 2020 vient renforcer la capacité bénéficiaire de Crédit Agricole S.A. avec un impact relutif de 58 m€ en 2020 et d’environ 70 m€ en année pleine sur le résultat net part du Groupe.

Cette opération n’a aucun impact au niveau du Groupe.