Le Projet Sociétal : L’accompagnement de nos clients vers une transition juste

Chapitre 2 : Projet du Groupe et Plan moyen terme 2022

Le Projet Sociétal : L’accompagnement de nos clients vers une transition juste

LE PROJET SOCIÉTAL : L’ACCOMPAGNEMENT DE NOS CLIENTS VERS UNE TRANSITION JUSTE 



Notre responsabilité est de contribuer à créer les conditions d’une transition réussie. Aujourd’hui, toutes les sociétés, toutes les économies fonctionnent massivement grâce à des énergies fossiles.

Et lorsqu’elles ne fonctionnent pas elles-mêmes grâce aux énergies fossiles, elles importent des marchandises qui ont été produites grâce à l’énergie carbonée. L’urgence pour faire évoluer cet état de fait ne rend pas la tâche plus aisée, au contraire.

COMMENT ?

À travers des financements et investissements responsables, car toutes ces évolutions doivent adopter une trajectoire équilibrée qui ne soit pas mise en œuvre au détriment des populations les plus fragiles.

AMBITION 1

POURSUIVRE NOTRE ENGAGEMENT MUTUALISTE EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT POUR TOUS 

  • S’appuyer sur notre ancrage territorial, notamment par la présence des Caisses régionales dans les territoires, pour permettre un développement économique mieux partagé
  • Développer les nouvelles formes d’entreprise à impact social et environnemental et intervenir au profit du développement économique des populations en pays émergents
  • Renforcer les liens sociaux dans les territoires

AMBITION 2

FAIRE DE LA FINANCE VERTE L’UNE DES CLÉS DE CROISSANCE DU GROUPE 

  • Mobiliser le Groupe autour d’une stratégie climat commune, en ligne avec l’Accord de Paris, dont la mise en œuvre sera certifiée par un tiers et publiée en 2020 suivant les recommandations de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
  • Renforcer nos engagements dans le financement de la transition énergétique : désengagement total du charbon thermique en 2030, pour les pays de l’Union européenne et de l’OCDE, et en 2040 pour le reste du monde
  • Attribuer une note de transition pour nos grands clients entreprises afin de structurer le dialogue avec eux sur leur trajectoire de transition énergétique

AMBITION 3

ÊTRE UN ACTEUR D’INFLUENCE POUR UNE ÉCONOMIE PLUS INCLUSIVE ET MOINS CARBONÉE 

  • Devenir le premier acteur européen de l’investissement responsable
  • Promouvoir des politiques d’investissements vertes et responsables
  • Mettre en place des actions pour préserver la biodiversité

Philippe Brassac, Directeur général

Tous nos métiers et toutes nos activités doivent être porteurs de positivité sur le plan sociétal et d’amélioration sur le plan environnemental. La responsabilité n’est plus ajoutée mais intégrée aux métiers.

NOS OBJECTIFS CHIFFRÉS 2022

20 Mds€
Encours des initiatives relatives à l’environnement (Amundi)

Doubler la taille de notre portefeuille de financements verts pour atteindre
13 Mds€ (Crédit Agricole CIB)

100 %
des encours des fonds sous gestion active avec une notation ESG (Amundi, d’ici 2021)

Placer 6 Mds€
du portefeuille de liquidités sur des produits financiers socialement responsables
(Crédit Agricole S.A.)

Cécile Duflot, Directrice générale d’OXFAM France

Nous félicitons le Crédit Agricole d’avoir adopté une stratégie charbon alignée avec l’Accord de Paris, et notamment de s’être engagé à exclure de son portefeuille toute entreprise qui développe des projets liés au secteur du charbon. La banque a ainsi fait preuve d’exemplarité. Néanmoins, nous attendons du Crédit Agricole qu’il suive les mêmes exigences vis-à-vis des autres entreprises du pétrole et du gaz.

NOS RÉALISATIONS

PRÉVENTION DU SURENDETTEMENT
  • En 2019, CA Consumer Finance France a identifié 15 624 clients en situation de fragilité (15 010 en 2018). Parmi eux, 3 617 clients ont bénéficié de conseils personnalisés de l’Agence d’Accompagnement Client
  • Le Groupe propose également un accompagnement personnalisé des clients en situation de fragilité, que cette situation soit conjoncturelle (suite à un accident de la vie) ou structurelle, à travers la cellule nationale LCL Parenthèse et le dispositif Points Passerelle des Caisses régionales
GOUVERNANCE CLIMAT INNOVANTE
  • Afin d’assurer le pilotage et le succès des engagements sociétaux, le Groupe a mis en place un Comité du Projet Sociétal composé de 12 dirigeants issus de l’ensemble des entités du Groupe Crédit Agricole et deux comités opérationnels chargés d’orienter ses recommandations : un Comité de suivi et un Comité scientifique ; cette Gouvernance permettra d’assurer le pilotage de la stratégie climat en veillant à suivre la trajectoire de l’Accord de Paris conciliant développement économique des territoires et transition climatique
GESTION DES RISQUES CLIMATIQUES ET ESG
  • Le Groupe a engagé depuis plusieurs années des travaux destinés à mieux comprendre et gérer les risques climatiques : en estimant l’empreinte carbone liée à son portefeuille de financements et d’investissements et en définissant 4 scénarios liés aux risques climatiques (impacts physiques et risques de transition)
  • Dans le cadre de sa stratégie climat, le Groupe a mis en place une “note de transition” destinée à mesurer le niveau d’engagement et la capacité des entreprises clientes à adapter leur modèle économique aux défis posés par la lutte contre le réchauffement climatique et la transition énergétique. À la fois outil de dialogue et de prise de décision, cette note complétera la note financière et viendra enrichir le dossier d’analyse client ; elle sera définie dès 2020 en faisant converger les expertises de CACIB et Amundi

LEADER MONDIAL DE LA FINANCE VERTE

En 2019, CACIB a structuré 42,9 Mds€ de Green bonds  et innové en participant à l’émission du tout premier Sustainability Linked Bond pour Enel.